Vicepremierul Tanzcos Barna subliniază necesitatea unei abordări diferite în eficientizarea companiilor de stat strategice
GUVERN. Vicepremierul Tanzcos Barna a afirmat miercuri seară că pentru o gestionare eficientă a companiilor de stat, în special a celor cu caracter strategic, este nevoie de o abordare diferită, adaptată specificului fiecărei entități. El a evidențiat faptul că aceste companii, care activează pe piețe concurențiale, trebuie să beneficieze de o atenție specială pentru a putea asigura performanță și sustenabilitate.
Exemple de companii profitabile și cele cu subvenții
Printre exemplele puse în discuție de vicepremier se numără Nuclearelectrica și Hidroelectrica, ambele înregistrând profit și contribuind semnificativ la bugetul de stat. Hidroelectrica, de exemplu, a raportat un profit de peste 4 miliarde de lei și a virat statului peste 3 miliarde de lei, fiind unul dintre cele mai profitabile exemple în domeniul energiei.
În contrast, compania CFR, ce operează pe bază de subvenții și are un statut strategic în domeniul transporturilor, are o situație diferită. În privința salariului directorului CFR, vicepremierul a menționat:
„Înțeleg de la colegii din Ministerul Transporturilor că ‘muncește de crapă’, dar trebuie să avem o doză de smerenie. Salariile directorilor sunt un subiect delicat.”
Salariile și performanța în companiile de stat
Tanzcos Barna a evidențiat faptul că aceste companii necesită expertiză și performanță la cel mai înalt nivel, ceea ce implică și o gestionare diferită a salariilor. El a subliniat că nu se poate pretinde ca cineva cu un salariu modest să obțină aceleași rezultate ca și cei plătiți mai bine, în special în domenii strategice și solicitante.
„Eu pot să recunosc și că accept că este greu să conduci CFR Călători și sunt convins că domnul director chiar muncește, dar asta nu înseamnă că ne lăudăm cu salariul pe care-l avem,” a adăugat vicepremierul.
Pregătirea celui de-al doilea pachet de măsuri
În contextul elaborării celui de-al doilea pachet de măsuri pentru reducerea deficitului, eficientizarea și reducerea pierderilor în companiile de stat reprezintă o prioritate. Autoritățile urmăresc să îmbunătățească performanța acestor entități, contribuind astfel la consolidarea bugetului și la asigurarea sustenabilității financiare pe termen lung.
Situația financiară a întreprinderilor publice
Conform datelor publicate recent de Agenția pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice, din cele 1.326 de companii de stat, cele mai profitabile sunt Hidroelectrica, Romgaz și Nuclearelectrica. Acestea demonstrează că, în ciuda criticilor, anumite companii pot obține rezultate financiare spectaculoase, contribuind la bugetul de stat și menținând un nivel înalt de performanță.
În discursul său, Tanzcos Barna a subliniat importanța unei abordări diferențiate în eficientizarea companiilor de stat, în special cele strategice, și a abordat discuția despre salariile directorilor și performanță. În contextul pregătirii unui nou pachet de măsuri pentru reducerea deficitului, această strategie devine esențială pentru asigurarea sustenabilității și transparenței în sectorul public, contribuind în același timp la refacerea echilibrului bugetar și la creșterea competenței managerial-financiare a companiilor de stat.
